Strukturelle Anpassungsmöglichkeiten

Maßnahmenkatalog:

• Überprüfung der Prozesse (Vertrieb, Auftragsabwicklung, Rechnungswesen, Forderungsmanagement)
• Brauche ich Softwareunterstützung?
• Welche Tätigkeiten kann ich extern vergeben?
• Muss ich jemanden einstellen?
• Kann ich kooperieren ?
• Überprüfen der Größe der Aufträge (zu groß, zu klein)
• Kann ich die Veränderungen finanzieren?
• Muss ich die Vertriebswege ändern oder ergänzen?
• Ist mein Angebot zu breit gefächert? Muss ich mich auf weniger konzentrieren?

Diese Maßnahmen können in verschiedenen Bereichen des Unternehmens notwendig sein.

Hilfe könnte solch eine Bewertungstabelle bringen:

Der Maßnahmenkatalog muss jetzt mit Ihrer Bewertung abgeglichen und ein passendes Konzept entwickelt werden.

Hier können Sie eine Beispieldatei herunterladen:

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Vereinbaren Sie einen Termin, um Lösungsmöglichkeiten, deren Kombination und mögliche Reihenfolgen zu besprechen.